Finanzielle Führung verstehen lernen

Wir zeigen Unternehmerinnen und Führungskräften, wie sie finanzielle Entscheidungen selbstbewusster treffen. Kein trockenes Zahlenwerk – sondern praxisorientiertes Verständnis, das wirklich weiterbringt.

Programm entdecken
Moderne Arbeitsumgebung für Finanzplanung

Wie wir dahin gekommen sind

2019 haben wir mit Workshops für kleine Unternehmen angefangen. Heute arbeiten wir mit Führungsteams, die ihre Finanzkompetenz systematisch ausbauen möchten.

2019

Die ersten Schritte

Gestartet mit kompakten Finanzworkshops für Gründerinnen in Baden-Württemberg. Damals noch in kleinen Räumen mit maximal zwölf Teilnehmenden.

2021

Digitale Formate entwickelt

Während der Pandemie mussten wir umdenken. Haben Online-Module aufgebaut und gemerkt: Viele lernen gerne im eigenen Tempo.

2023

Fokus auf Führungskräfte

Immer mehr Teams wollten gemeinsam lernen. Deshalb haben wir Programme speziell für Geschäftsführung und Abteilungsleitung konzipiert.

2025

Neue Standorte und Perspektiven

Seit diesem Jahr bieten wir auch Intensivprogramme in Präsenz an. Ab Herbst 2025 starten wir mit erweiterten Modulen zu strategischer Finanzplanung.

Der Lernweg bei yeltrivenora

Wir haben drei Stufen entwickelt. Man kann mit den Grundlagen anfangen oder direkt bei der strategischen Ebene einsteigen – je nachdem, wo man gerade steht.

1

Finanzgrundlagen verstehen

Bilanzen lesen, Kennzahlen deuten, Liquidität planen. Hier geht es um das solide Fundament – ohne Vorkenntnisse nötig.

Teilnehmende im Grundlagenmodul
2

Strategische Planung

Investitionsentscheidungen treffen, Budgets aufstellen, Szenarien durchrechnen. Für alle, die ihr Wissen vertiefen wollen.

Strategiemodul in der Praxis
3

Führung und Kontrolle

Reporting-Strukturen aufbauen, Teams schulen, Risiken managen. Das Modul richtet sich an Führungskräfte mit Budgetverantwortung.

Führungskräfte im Austausch
Helena Voßkamp bei einer Beratungssession

Worauf wir Wert legen

Seit Jahren arbeiten wir mit Unternehmen, die ihre Finanzkompetenz ausbauen möchten. Dabei haben sich ein paar Grundsätze herauskristallisiert, die unsere Arbeit prägen.

Helena Voßkamp leitet unser Kernteam und bringt über zwölf Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung mit. Sie sagt oft: „Finanzwissen muss nicht kompliziert sein – aber es muss ehrlich vermittelt werden."

Praxisnähe statt Theorie Wir arbeiten mit echten Fallbeispielen aus unterschiedlichen Branchen. Keine abstrakten Modellrechnungen.
Individuelle Geschwindigkeit Manche brauchen mehr Zeit für Buchhaltungsthemen, andere für strategische Planung. Wir passen das Tempo an.
Langfristige Perspektive Finanzwissen baut man über Monate auf, nicht über Wochen. Deshalb strecken wir unsere Programme bewusst.
Offener Austausch Die besten Erkenntnisse entstehen oft im Gespräch zwischen Teilnehmenden. Wir schaffen Raum dafür.
Unsere Methoden ansehen